Estimer les besoins d’approvisionnement en fonction de divers paramètres : production, demande client, contraintes financières…
Travailler en équipe / en interservices
Lisser les volumes de production à réaliser afin d’éviter les pics de production entraînant des coûts de production importants
Analyser et synthétiser des données quanti/quali spécifiques à son domaine de compétence
Utiliser des méthodes et outils statistiques
Répartir et planifier la charge de production entre les sites, les ateliers, les lignes de production, en fonction des spécificités et des disponibilités des équipements
Estimer les tendances / besoins des marchés et des entreprises à court et moyen terme
Identifier des risques de ruptures de flux et déterminer des solutions préventives ou correctives
Modéliser les données à l’aide d’outils plus ou moins sophistiquées, faire évoluer ces modèles
Définir les flux de production et le dispositif de gestion et de suivi des flux et stocks
Intégrer les besoins du client, les prévisions de vente avec les moyens de production, les stocks, les moyens de distribution
Déterminer les phases de production ou les modifier en fonction des écarts constatés
Transformer le besoin consommateur en besoin brut, traduire les données en prévisions de production
Argumenter les données et prévisions auprès des « clients internes »
Organiser et réguler l’acheminement et la circulation des flux de production entrants ou sortants
Compétences techniques
Analyse des processus
Gestion de production – GPAO
Techniques de négociation
Analyse de données / Bases de données
Logistique et logistique transports
Statistique appliquée
Logiciels de modélisation et de simulation, spécifique au domaine
Qualités personnelles
Etre capable d’interagir et de communiquer avec les autres services.
Avoir beaucoup d’écoute, de sérieux, de rigueur et d’autonomie.
Savoir maîtriser le temps,
Etre proactif
Avoir le sens de l’organisation
Un sens développé de la diplomatie et du leadership
Une capacité certaine d’adaptation et de résistance au stress
