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Date de publication Type de poste Lieu de travail Expérience Étude Disponibilité Langues Mobilité
7 février 2024 CDI El Menzah, Tunis, Tunisie Entre 1 et 2 ans Bac + 3 1000 – 1200 DT / Mois Plein temps Français , Anglais
Description de l’annonce:

 

DREST est une Marketplace tunisienne qui existe sur le marché depuis 2020 proposant plusieurs marques locales et internationales Fashion et Beauty de renommée.

Dans le cadre de son développement, DREST souhaite recruter un catégorie manger prêt à porter pour son département commercial.   

DREST cherche une personne organisée et autonome qui saura bien comprendre les besoins, gérer les priorités, réussir ses projets et proposer de nouvelles idées.

Celui ou celle qui fera partie de notre équipe, sera un membre de la famille "DREST". Grâce à un environnement fortement sympathique avec comme valeurs " partage, communication, créativité, professionnalisme et intégrité " nous espérons attirer les bons candidats peu importe leur expérience professionnelle.

Le Catégorie Manager Prêt-à-Porter joue un rôle essentiel dans la croissance et la réussite de Drest.tn. Ce poste implique la gestion stratégique de la catégorie "Prêt-à-Porter" du site, la sélection des produits, la tarification, et la maximisation des ventes. Le candidat idéal sera passionné par la mode, créatif, analytique et capable de prendre des décisions basées sur des données pour optimiser les performances de la catégorie.

Responsabilités principales :

  1. Sélection de Produits :
    • Effectuer une analyse approfondie des tendances de la mode et de la demande du marché pour identifier les opportunités de marques et de produits.
    • Gérer le processus de sélection de produits, y compris la recherche de fournisseurs, les négociations de contrats, et l'intégration de nouveaux produits dans la catégorie.
  2. Gestion de Catégorie :
    • Élaborer des stratégies de catégorie visant à maximiser la rentabilité et la croissance.
    • Effectuer une gestion proactive des niveaux de stock, de la tarification et des promotions pour atteindre les objectifs de vente.
  3. Optimisation des Performances :
    • Surveiller les KPIs (indicateurs clés de performance) de la catégorie, y compris les ventes, la marge, et le taux de conversion.
    • Identifier les opportunités d'amélioration et mettre en place des initiatives pour stimuler la croissance.
  4. Collaboration avec les Fournisseurs :
    • Établir et maintenir des relations solides avec les fournisseurs, en négociant les conditions commerciales et en résolvant les problèmes opérationnels.
  5. Veille Concurrentielle :
    • Suivre activement les actions des concurrents et les tendances du marché, en ajustant la stratégie de catégorie en conséquence.
  6. Collaboration interdépartementale : Travailler en étroite collaboration avec les équipes marketing pour développer des campagnes promotionnelles efficaces, avec l'équipe achats pour négocier avec les fournisseurs, et avec l'équipe logistique pour garantir une gestion efficace des stocks.

 

 

 

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