Description de l’annonce:

Groupe international et indépendant, AKWEL est un équipementier systémier de rang 1 pour l’industrie automobile et poids lourds, offrant un savoir-faire mondialement reconnu dans deux domaines d’expertise : le management de fluides et les mécanismes. Avec une présence industrielle sur les 5 continents, dans 22 pays, sur plus de 40 sites, le Groupe compte plus de 10’000 collaborateurs.

Pour les besoins d'un recrutement urgent, nous recherchons un Coordinateur Ressources Humaines comme suit:

1 – MISSIONS PRINCIPALES

Coordonne et dirige la mise en œuvre des processus SUP04, des instructions opérationnelles et des méthodologies, sous la supervision du Directeur des Ressources Humaines du Groupe.

Pilotage stratégique (MAN01) de l’activité « Gestion des ressources humaines  et mobilisation du personnel »

·  Réaliser la veille (collecte, recherche, tri des informations)

Parties intéressées, Contexte et enjeux

·  Analyser les risques (identifier et évaluer les risques) par rapport aux objectifs stratégiques

Matrice des risques

·  Conseiller le Directeur des Ressources Humaines sur les mesures de maîtrise des risques à mettre en place (création, modification, suppression)

Axes de travail du plan de travail ; Actions du plan d’amélioration continue

·  Piloter la mise en œuvre des mesures retenues

Plan d’amélioration continue

·  Contrôler l’efficacité (résultats) des mesures, la performance de l’activité

Indicateur de suivi et objectif

Organisation (MAN02) de l’activité « Gestion des ressources humaines et mobilisation du personnel »

·  Conseiller le Directeur des Ressources Humaines sur l’organisation (qui fait quoi, quand, comment) de l’activité

Acteurs, Logigramme

·  Formaliser l’organisation retenue

Procédure, Mode opératoire…

·  Piloter la mise en œuvre de l’organisation (gestion du changement)

·  Contrôler l’effectivité (réalité) de la mise en œuvre de l’organisation

Contrôles niveau 1 sur les standards comme définit dans la procédure SUP04 :

–  contrôle des définitions de fonctions

–  contrôle des matrices de compétences

–  contrôle des formations du  catalogue

–  etc.

Gestion des ressources humaines et mobilisation du personnel (SUP04)

·  Conseiller le Directeur des Ressources Humaines sur les standards des métiers

·  Formaliser les définitions de fonction ou lettres de mission des acteurs dans les tâches du processus

Définitions de fonction standard

·  Conseiller le Directeur des Ressources Humaines sur les standards d’évaluation de la charge de travail et des compétences

·  Formaliser les standards d’évaluation de la charge de travail et des compétences retenus

Matrice de compétences ; Plan de charge

·  Conseiller le Directeur des Ressources Humaines sur la structuration des formations nécessaires à l’acquisition des compétences attendues

·  Formaliser la structuration de la formation retenue

Formation au catalogue

·  Conseiller le Directeur des Ressources Humaines sur les plans d’intégration

·  Formaliser les plans d’intégration

Fiche d’accueil standard

·  Conseiller le Directeur des Ressources Humaines sur les standards de mesure de la performance (indicateurs et objectifs assignés)

·  Formaliser les standards de mesure de performance retenus EIA standard

Résolution de problèmes (CLI05) liés à l’activité « Gestion des ressources humaines et mobilisation du personnel »

·  Résoudre les problèmes stratégiques de l’activité « Mobilisation du personnel »

·  Conseiller les acteurs de l’activité « Mobilisation du personnel » sur la résolution des problèmes opérationnels

Conseils sur la communication managériale, les politiques de rémunération, les conditions de travail…

1 – PROFIL DE COMPETENCES

Niveau et Expériences:

Niveau Bac + 5 minimum, de formation supérieure en Gestion des Ressources Humaines avec une expérience de 5/10 ans dans le domaine de la gestion prévisionnelle des emplois, de la formation, du recrutement, acquises de préférence dans le milieu industriel.

Capacités et Aptitudes professionnelles:

Qualités d’écoute, de communication, d’ouverture d’esprit, de créativité, de rigueur

Maitrise des outils bureautiques

Français et Anglais courant

Curiosité, démarche de prospective pour appréhender l’évolution des métiers et les compétences futures nécessaires à l’entreprise

Capacité à conceptualiser pour développer des projets

Dynamisme pour lancer des projets et les faire vivre

Capacité à accompagner les changements dans l’entreprise

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